从39亿到1000亿木林森如何形成生态链闭环？

2018-02-05 10:36

合纵联横战略初显 1000亿级航母企业起航

当然，木林森的布局和发展远不止于此。据透露，其希冀通过“元件及半导体材料＋世界级代工服务＋全球品牌业务”打造LED全产业链的航母级企业，成为年营收超过1000亿人民币的公司。

这并不是一句妄言。

木林森上游参股了开发晶，并且开发晶收购了普瑞，普瑞在LED芯片上拥有国际专利，这极为巧妙地解决了木林森出口产品的专利问题，在木林森体系内的客户可直接出口到海外。因此近年来开发晶也实现翻倍式的增长，同时木林森白光业务从2015年营收10亿到去年实现17亿，今年有望超过30亿人民币，同样实现翻倍式增长。

同时，其在国内投资了澳洋顺昌，与华灿签订战略合作协议，与晶元和三安密切配合，木林森与芯片厂商都保持着良好的合作关系，为其上游材料的供应奠定了坚实的后盾。

而在下游，木林森还具备从LED封装到终端下游灯具品牌的一体化能力，其收购LEDVANCE便是其举足轻重的一步。通过LEDVANCE获得重要出海口，在北美可使用喜万年品牌。这个百年知名品牌，在客户中享有高知名度，能充分发挥木林森高效制造能力，输出公司高性价产品。特别是明年欧洲将淘汰卤钨灯，2020年起美国将淘汰卤钨灯，同时美国从今年下半年开始流行灯丝灯，木林森正好可以借机快速打入海外市场。

可以说，木林森的合纵联横战略和生态圈已初具规模，其原料、资金、劳动力和市场四个元素已经完整地形成了一个闭环。一旦产能释放，并发动全球营销渠道，其中游及下游的规模经济优势将尽显，航母级企业已徐徐开来。

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