2018年中美贸易摩擦愈演愈烈之时，有为数不少的照明企业考虑为应对加征关税，意在越南、印度、墨西哥、马来西亚等国家设立海外工厂。笔者在这里谈下个人看法。

首先需要明确海外设厂的目的，如果仅是为应对加征关税的贸易壁垒而进行的措施，显得有些冒进。目前形势来看，加征关税确实属于短期阶段性行为，以海外设厂这种长期行为来应对短期困境，风险较大。需要考虑的因素包括：

（1）大额投入

海外设厂需要较大的投入，目前行业还处于产能过剩且需求趋弱的形势下，现金流对融资环境困难中的企业来说显得如此重要；

（2）综合成本

海外设厂要考虑实际的综合成本，比如表象上人工成本虽低于国内，但人工效率输出更低；而劳动力成本通常也不是建厂的唯一决策要点，还要兼顾考量潜在内需市场发展、物流仓储便利程度、土地升值空间以及中国式的管理文化是否可以得到有效输出等方面，而产业链配套也是个核心问题，尤其对于产业链较长的照明行业来说。

（3）投资风险

还需要考虑当地的政府支持政策与经商环境，当地的政治社会发展稳定程度和合作伙伴信誉度等潜在不稳定因素也可能引发投资风险；

（4）投资回报

比如在印度设立工厂只需考虑印度内销市场是否能支撑产能，而在越南投入则必须综合考虑内销与出口需求之后再考虑建厂投产；

（5）贸易反规避

即便加征关税将来成为长期行为，在海外工厂的体系搭建完成后，也需警惕美方的贸易反规避措施。

（6）案例

2019年伊始，继欧普和木林森之后，两大照明配套厂商英飞特和晨丰科技也完成了印度子公司的注册登记。印度政府自身比较重视照明产业制造，整灯关税也较高，和中国间SKD／CKD的半成品贸易盛行，作为配套企业在印度设点可谓有的放矢。

总之海外设厂是企业的重要举措，也存在诸多不确定因素，还需广大照明企业自身审时度势，深入调研，厘清优劣，因地制宜，谨慎从事。毕竟这个时代是比谁更少犯错的时代。

中美互征关税如火如荼之时，也有人提出对美国寻找照明产品制造替代国的担忧，在这里笔者也要再次强调下中国照明产品的制造地位的不可替代性。

以美日德等为代表的具有照明全产业链制造能力的发达经济体，虽具备先进的装备水平和较为完备的产业链体系，但其未形成规模效应，同时受困于人工、物流、供应链成本较高的局限，照明产品的性价比特别是光源产品无法和中国竞争；加之本土市场需求量较大，仅依靠自身的制造能力尚不能完全满足本国需求，遑论供应全球。总体而言，这类国家不具备通用照明产品全面的合理性价比的自给自足能力。

以印度越南等国为代表的具备一定照明产品制造能力的新兴经济体，首先均存在产业链配套不完善的通病，且还需面临各自政治经济形势复杂、社会效率低下、各类资源匮乏等诸多问题，短期较难形成气候。其目前生产规模和能力也不能满足全球市场多元化的、发展迅速的、且高性价比的全方位需求。

总之，中国贵为照明产品的世界工厂，生产的产品在全球市场的占有率已超过50％，这一成就绝非一日之功。在可以预见的未来，寻找另一个能够在照明产品的数量和性价比上双重满足全球市场需求从而替代中国制造地位的国家是 “不可能的任务”。

全球格局下看，中美贸易争端在未来将是长期存在的，但是中美双边产业互补性的基本格局短期内不会改变，照明产品作为代表国民经济基本需求的日用消费品，依旧具备较强的需求基础以及较好的发展潜力。