聚焦王者归来后时代 解说雷士掌门吴长江
这一突然之举引来诸多猜测，关于吴长江与资本方的矛盾开始浮出水面。直到一个多月后的7月12日，吴长江通过微博首次回应“辞职是受董事会逼迫”，彻底将矛盾公开。
报道称，当吴长江回忆起这起震动中国企业界的纠纷时感慨：“从去年到现在，在被媒体报道得沸沸扬扬的有关雷士的各种新闻背后，很多人关注的只是事件，却很少有人能读懂我的内心。”
“雷士是我一手创办，就像我的孩子，或许在别人看来，没有雷士不过是少了一个挣钱的工具，但对于我而言，没有雷士就意味着什么都没有了。”他说。
回忆起去年离开雷士的那几个月，为了能够让他回到雷士，经销商和雷士员工也在采取行动，甚至包括罢工在内的极端行为。
“有人猜想这是我策划的，但坦白说，我确实知道这些事，但我凭什么去发动这么大一批人。这不过是大家看重我的为人，支持我罢了。”他说。
时至今日，吴长江坦言，“中间的细枝末节早已不再重要，很多事情再争下去对谁都没有好处，现在重要的是我回来了，我能继续在雷士做事。”
北京商报同时表示，从14个月之前的董事长变身为如今的首席执行官，吴长江的身份也经历了从创始人到职业经理人的“天地”变化。
但对于这一变化，吴长江却表示，“我认为没有变化。任何头衔都是虚名一个，我在乎的是我还在不在雷士，现在的雷士还是不是我当初创办它时，设计好的样子。很庆幸的是，我现在依然还在雷士，而雷士依然是我当初设计好的样子。”
事实上，当外界在解读吴长江之所以还能回归雷士时，将绝大多数原因都归结到那些从头到尾一直力挺他的经销商和员工们。而当纷争正在烟消云散，走进吴长江的内心，经销商和员工究竟在他心里扮演着怎样的角色？
报道再次援引吴长江的话语表示，“我的员工只要穿上雷士的厂服，我就必须要对他们负责到底，对于经销商也是一样，只要他们心甘情愿加盟雷士，卖雷士的产品，我也会对他们负责。”
在吴长江的内心深处，企业管理的精髓说到底就是为人处世之道，“经销商和公司的员工之所以会尊重我，是因为他们知道即便他们对我、或是对雷士有什么意见，也能大胆直言，不用担心我打击报复，我希望我们之间的相处能和谐融洽，每个人都能容得下他人批评。”
观察雷士，很容易发现雷士在经营管理方面的独特之处。
报道援引吴长江概括的雷士管理精髓称，“名声都是虚的，我们要做的其实就是埋头干实事。”
崇尚仁义的儒家思想，在低调做人之外，吴长江还强调感恩。直到现在，他时常会提起他在2005年遭遇股东纷争最艰难的时候，曾有一位素昧平生的美籍华人，和他第一次见面后，得知他的艰难处境，就在没有任何抵押的情况下借给了他2000万元，“我会永远记得那些曾经给过我恩情的人，他们都是我做人的榜样。”
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