霍瑞培还谈到，移动互联网将给电商带来突飞猛进的变化，它的价值在于让互联网服务无所不在。用户接触互联网的时间成倍增加，要关注移动端的发展。他透露，雷米将在移动端开通“微店”。

　　三雄极光：全面出击LED产品 勇当LED时代的弄潮儿

　　作为广州国际照明展的“老朋友”，此次展览，三雄极光全面出击LED产品，意欲让观展商淋漓尽致地接受一次LED产品的洗礼。

　　勇当LED时代的弄潮儿 提升产品附加值

　　随着LED照明的快速融入，当前LED产品越来越多，LED逐渐成为照明业最火热的词汇。预判形势，三雄极光感知到LED的广阔“钱景”，很多产品逐渐网往LED这个方向调整，在第19届国际照明展期间，更是用LED产品一枝独秀来体现三雄极光的亮色。为了让自己的LED产品预先铺进市场，三雄极光非常重视LED产品的品质，在三雄极光人的心目中高品质产品就代表了高附加值，他们希望借助中高端的定位，给业界和零售用户带来三雄极光高品质和高附加值的产品体验。为了达成这一目标，一方面，在技术层面和光源驱动这两方面保证产品的高品质。另一方面，从灯具的应用角度配光这专业设计方面、整体解决方案上去提高产品的附加值。

　　当然，紧跟时代趋势，是三雄极光用LED产品打天下的另一个谋略，当前市场越发倾向于智能化产品，三雄极光审时度势，将开发智能化LED产品作为研发的重点。一方面，三雄极光积极研发单个产品智能化的研发，这些LED单个产品的智能化多是指调光调色和RGB变色，在家庭使用较少，一般RGB变色主要应用于会所、KTV等娱乐场所。另一方面则发力于系统性的智能化，努力结合LED的电源驱动和移动互联网。虽然，目前整个行业都出去研发状态，尚未有企业品牌研发出一个成熟的应用方案，但是已经筹措已久的三雄极光希望能在今年下半年或明年能够拥有一些实用化的智能化产品。

　　多样化渠道尝试 构建完整渠道体系

　　好的产品更需要好的渠道来实现市场价值，三雄极光一直深谙其道，非常注重对渠道的建设和管理，作为从1991年至今拥有23年历史的传统型企业，在渠道建方面，三雄极光有一定的沉淀和积累，但这种优势在新形势下却难以维持。为了继续维持和扩展渠道优势，三雄极光意欲在全国范围内构建起一套相对完整的渠道体系。除了耕耘专业渠道，近两年来，更加强了零售渠道的建设，包括各个区的零售产品和分销体系，以方面用户在终端获得更多的照明体验和了解三雄极光更多的LED产品。据悉，目前，三雄极光渠道的建设将达到1000多家，上半年一般是终端渠道建设的集中时间，截至5月已完成了今年全年终端渠道建设目标的50%。

　　近两年来，电商市场逐渐成为了各行各业的热门话题，三雄极光也顺势开始频繁接触电商市场，主要在淘宝和天猫上设有旗舰店及包裹有二线的分销。当前整个行业都面临线上线下的利益分割问题，行业逐渐转向O2O模式，三雄极光也正往这个方向调整，希望在今年下半年和明年能实现线上线下理想地结合。

　　严把品质关 践行节能义务

　　三雄极光于去年10月中标入围国家发改委高效照明产品推广项目，这是国家对三雄极光节能产品的充分肯定。而三雄极光从2004年开始就一直在推广节能产品，当前更是将LED产品作为节能的主打产品。三雄极光相关负责人表示，当前LED虽是作为节能产品问世，但也有很多的二三线中低端产品在市场上流动，这些中低端的LED产品在节能、使用寿命等质量上达不到国家对产品节能的标准，但是三雄极光严把质量关，按照国家标准狠抓产品质量，因此，三雄极光也获得了很多大型项目的青睐，世博、奥运等很多大型场馆和项目都有使用三雄极光的产品。