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体验与服务真是LED行业O2O任督二脉?

  中国很多企业只注重服务的表面和流程,而不注重服务精神,这导致中国式服务基本千篇一律。

  而真正的服务是将服务升级为企业战略,把服务提升到与产品同等重要地位。服务不是企业的单相思,根在顾客那里,我们必须换上顾客的脑袋,去想想顾客是否愿意为服务买单?

  顾客要买什么?回归普通人的现实生活:工资增长慢但开销很大。消费者需要找到一套快速应对的方案。面对压力,消费者同时启动了奢华和省钱两种模式:在奢华模式中,消费者从内心中追求一个品牌,不惜高价购买高品质的、能满足情感需求的产品和服务,但这是少数。在省钱模式中,消费者尽可能寻找低价高品质的商品,这是多数。

  其实每一个人都是消费者,每一天我们都做出N个购买决定,我们真的需要那么多服务吗?我们享受到多少服务带给我们的喜悦?服务是一张好牌,多数企业不适合打,更多企业要回到产品与价格这个根本,这才是真正的互联网思维。

  当然我不是向O2O架大炮,目的是想还原本质,事实上我坚信,传统企业只有线上线下两条腿走路,才能在未来市场上走得快、走得远。O2O是一个绝对正确的方向,只是很多人诊对了病却开错了药方。

  OFweek半导体照明网编辑总结:当前,LED照明电商发展风风火火,各大企业卯足了劲,披荆斩棘,争相抢入。同时,随着城镇化速度的加快,不少企业开始布局全国,加快渗入二三线城市。电商是否能成为新兴LED企业的渠道突围之路?电商渠道与传统渠道如何完美结合才能达到效益最大化?成了广大企业和经销商重点思索的问题。

  事实上,中国有5000亿照明市场,而目前电商才占据40个亿不到1%。单条腿走路的淘品牌,其实很难与传统大品牌抗衡,于是纷纷借助O2O打通线上线下渠道,但整个过程可谓漫长而痛苦,想被收购的心都有了。

  诚然,照明企业的电商之路充满坎坷,但照明行业的电商不可能完全取代传统商铺,最重要的是读懂传统渠道和电商的差异,寻找二者突破口和结合点,切勿脑子一热,孤注一掷。别跟风,要做自己擅长的事。

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