LED照明在新时代的发展中，随着行业的发展，竞争越来越激烈，很多企业抱着强强联合的态度合作、并购、整合等等多样式的抱团的生存方法，这些对企业或产业的发展起到怎样的作用呢？行业人士又是如何看待的？

　　从上世纪90年代中期LED正式投入到生产应用领域，短短的十多年间，LED生产企业经历了前十年的疯狂扩张与爆发式增长、2011年底至2013年的寒冬、以及今年的雨后“彩虹”——全面复苏。

　　站在复苏的“好望角”，LED企业们纷纷加大投入、扩产，试图再次率先抢占市场先机。然而，此竞争非彼竞争，历经盲目扩张引发的阵痛后，企业们纷纷打出了“差异化”竞争招牌，企图以创新、技术、核心优势取胜，然而具体如何做，却各不相同。

　　有的LED厂商竞相投入无封装芯片领域的研发，亦有企业加大品牌营销力度，也有企业加码打造自身“产业王国”……

　　在这些零散的动作背后，看各企业们有着怎样的系统发展规划，将如何抓住LED产业全面复苏的机会？而关注该行业的机构投资者们，又是如何看待行业的发展现状、与投资价值？

　　奥拓电子副总、董秘杨四化：行业整合浪潮会持续3至5年

　　说到这个行业，经历过去十几年蓬勃发展，非常快，培育了这么多上市公司，这跟行业的发展分不开。今年是行业整合期的一年。

　　第一，我们的行业还是一个很好的行业，LED从过去真正蓬勃发展是十来年。2000年后LED随着蓝光商业化广泛应用后，发展很快。主要跟LED器件有关，有很多优点，亮度高、光源稳定、色域宽，这一系列决定了这个行业对老百姓应用的价值比较高。未来从我们理解，LED仍然有很大的技术挖潜空间。因为从目前行业内前端做芯片的，他们的光效还是呈几何级速度在增长。另外因为可控制性比较强，技术创新空间也还非常大。基于这一点，我们的观点是觉得这个行业还会有比较好的发展前景，这是我们的想法。

　　第二，这个行业目前也面临一些不太乐观的事情。比如说因为这个行业门槛不高，从业者多，很多研发能力、创新能力比较弱、资金实力比较弱的企业都可以做，是一个完全充分竞争市场。带来后果是既充分，也不太有序，同质化竞争非常严重。到目前我们认为是非常白热化的。同类产品现在差异化很小，特别是中低端，在小企业里面他没有什么创新能力，只能进入上游部件。我们认为行业同质化竞争还会逐渐加剧，所以说寒冬期还是完全没有走完。

　　第三，正是因为同质化竞争、竞争残酷，大家要想生存的话，规模又不大，只能靠整合。行业整合可能会进一步提速。除了我们，他们都在这方面斩获不少，这方面我们也要向他们学习，这跟我们公司风格有点关系，我们相对谨慎一点，既是优点也是缺点，但是这个趋势不会变化的，我们也会积极行动，这种整合浪潮一定会持续，我认为还不是今年一年两年，可能第一批整合浪潮完成时间高峰要在未来3-5年持续。因为很多整合不仅仅是行业内整合，有些外界的也感兴趣，要2-3年才知道成不成功。3-5年不成功的话，有些人还要卖出去，所以这个整合需要3-5年。包括我们同行有些做的早的，有成功也有不成功。这里面整合浪潮会持续3-5年。

　　最后一个，LED这个行业是一个很好的行业，但是做行业中一员我们非常希望他能健康发展。现在有一些不健康，如果做成中国的家电行业的国际形象，是不太理想的结果。我们的家电在海外都是三四流品牌甚至没有品牌，利润非常低。把最高的一端留在中国。我们认为LED行业真正能够健康，最终让大家都受益的，利润能留在我们中国的，我觉得出路主要靠技术创新，如果脱离了技术创新，扩规模、降成本、同质化竞争，我认为会是一个死路，不会有出路。即使你现在占领了市场，最后也可能是一个包袱。