佛山照明“全能运动员”潘杰上任十六月成绩如何？

2014-09-24 00:09

　　或许是迫于业绩增长疲软的压力，钟信才在转型LED道路上显得有些迟疑和徘徊，不仅没有加速进军LED，反而分散精力去投资高风险的新能源电池项目。

　　从而让一路辉煌的钟信才晚节不保，换上新帅后，2014年凭借巨大的硬件优势，佛山照明LED业务开始初露锋芒。佛山照明一季报显示，公司LED产品销售额达到1.48亿元，一个季度的销售额已经达到去年全年的一半，超出市场预期。在LED带动下，公司一季度实现营业收入7 亿元，同比上升28.31%，毛利率由去年同期19.52%上升到24.63%。

　　并且在2013年的年末佛山照明与嘉宝实业正式签署了商标许可协议，将为沪字牌打造全新的系列产品。潘杰说：“中国照明行业三大民族品牌有着相似的发展起点，不同的发展命运，作为佛山照明的掌舵人，绝不会让照明行业的民族品牌消失在这一代人的手中。不仅如此，公司的梦想并不止步于目前取得的成绩，而是带领佛山照明，带领沪字牌，站上LED新时期行业的巅峰。”

　　在中国照明行业，沪牌、佛照都是当之无愧的民族品牌，伴随着新中国一起成长。其中佛山照明发展稳健，成为了照明行业一直保持青春活力的民族品牌。而沪字牌几经波折，一直凭借着品牌口碑与拳头产品屹立于市场，拥有大批忠诚客户。面对新时期的照明产业大发展趋势，佛山照明与嘉宝实业正式签署了商标许可协议，这是佛山照明不断扩张，多品牌战略道路上的又一个里程碑。

　　总结

　　潘杰并非佛山照明元老，而是一个“空降兵”，缺乏国内资本市场的运作经验，在本土化策略方面可能存在一定的劣势。而且，在佛山照明内部，潘杰必须要改变钟信才时代股东之间关系离散的状态，协调好大股东之间的关系，才能保证推行“新政”时不会受掣肘。这样LED的道路才会不那么小心意义，让佛山照明更好的前行。