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三星LED照明退守本土 为何落跑全球化竞争?

  当船大不好掉头的时候,也许放弃大船,用救生艇逃生才是更快更好的选择。继飞利浦之后,三星也开始逃离这场旷日持久的LED行业价格战争。据英国路透社昨日曝出的三星声明中显示,三星已经决定停止除了韩国外所有市场的LED灯业务,这将更多的资源集中在其核心业务领域,只在LED行业中继续保持LED组件业务的活跃。

  三星“退市”引发的思考

  当笔者第一时间得到该消息后,觉得会有很多人为此而感到惊讶,因为三星LED产品在照明行业中已有极大的名誉,通过在LED元件中一直保持的显著地位,进军LED灯和灯具似乎“水到渠成”,并最有可能闯入照明的“四大”,这位韩国巨人因其有庞大的营销预算完全可以“脱颖而出”,有能力开发以消费者为中心的产品和从电视和移动电话业务获得的LED专业技术。就在去年的4月,三星还举行了“三星点亮未来 2013三星LED照明新品发布会”,会上发布了三星LED照明五款LED照明新品:球泡两款、MR16、PAR30和灯管。就在大家想象三星这样生猛的企业在进入照明行业会温柔吗,又爆出这一新闻。

  从最近一段时期来看,三星似乎是继飞利浦之后,认为全球的LED改型灯具高度商品化和低毛利,得不偿失。飞利浦最近决定分拆其照明事业部,专注于医疗保健,似乎显示了在LED灯泡消费市场,大公司难以与更小的亚洲竞争对手竞争,因其咄咄逼人的恶性性质的价格竞争。

  三星因是大型企业,拥有众多的员工、办公场所、营销需求,这一切都使得大型企业的开支较大,这就必然需要大型企业有更多的利润支持企业发展。产品价格下降也减少了利润空间,再加上企业内耗严重,影响了行业的利润水平和新产品开发能力、技术投入力,致使行业竞争力下降。如果大型企业大打价格战,这必将缩小公司的利润空间,从长远看来,打价格战会使企业损失更多利益。

  复旦大学管理学院副院长陆雄文教授曾说过“价格战越打越凶,只能说明企业缺乏真正的竞争力,在粗放式的竞争环境中,企业不能给顾客提供更多价值,只能降价。”而LED行业现在整体在进行价格战争,从而显示出LED行业正在经历因产能过剩而开始的新一轮洗牌,笔者认为中国LED行业现在正是时候应该稍微思考该怎样发展,才更适合我国的国情。

  三星调整LED业务只为梳理蜘蛛网般的股权结构?

  今年的三星正值多事之秋,据媒体报道,目前三星电子正遭遇业绩下滑。2014年第二季度,三星电子同比降低8.9%,净利同比下滑19.6%。而业绩分析师还预计,三星电子营业利润将在今年第三季度触及近三年来最低。除了业务下滑外,三星电子以及三星集团正在经历人事和业务调整。由于董事长李健熙因心脏病复发入院,以其独子李在镕为代表的李健熙家族正在加紧对三星集团控制权的收揽。

  李健熙是三星毫无争议的精神领袖,在他执掌三星的20多年里,三星规模成长了约40倍,成为手机、电视、半导体领域的全球性企业。同样是在他的带领下,这家韩国电子业巨头十年之间夺取了日本企业在这一领域中纵横30年的荣光,更是建起了令人叹为观止的垂直整合帝国。

  尽管现在,李健熙的健康风波表面上已平息,但有韩国媒体指出,由此引发的三星家族继承李健熙财富和企业控制权的暗中运作并未就此停止。

  三星从2013年开始推进子公司事业重组。今年3月末,三星宣布旗下子公司三星SDI和原材料生产商第一毛织合并的决定,意欲打造一家资产规模15万亿韩元(约147亿美元)、年销售额10万亿韩元规模的大型材料和零件企业。这也被外界视作是巩固了接班人李在镕掌管业务的控制权。

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