洲明科技“以小博大”收购蓝普科技

　　今年8月份，洲明科技董事刘姣在上证产业前沿论坛上表示，在行业普遍进行并购扩张的现在，公司不会轻易进行并购，行业需要思考并购对公司及行业的意义。

　　在九月底洲明科技却发布公告称，为实施做大做强公司主LED显示业务的公司战略，进一步提高公司在小间距产品及海外高端租赁LED屏等细分市场的竞争力和市场份额，借助深圳蓝普科技有限公司已有的项目资源和业务网络的相关优势，通过协同效应打造细分市场的竞争优势，公司拟与占红水、方荣梓、吴悦胜、余四林、翁小勇、深圳市招商局科技投资有限公司、华西金智投资有限责任公司、北京博瑞胜德创业投资有限公司、深圳招科创新投资基金合伙企业(有限合伙)共九名股东签订《股权转让协议》，约定以自有资金6，800万元收购蓝普科技100%股权。

　　洲明科技表示，报告期内，公司上下坚定贯彻落实年初既定的战略方针，导入精细化管理模式，大力推进各项工作的进展并取得成效，经营效率不断提升，公司综合实力与核心竞争力持续增强。目前LED显示与照明应用两个市场都处于快速上升期，挑战与机会并存，而公司紧紧把握住LED显示与LED照明的发展趋势。

　　蓝普的核心竞争力在于小间距和海外高端租赁屏市场的优质渠道。蓝普2013 年收入超过1.8 亿(洲明显示屏业务为6 亿)，14 年上半年近1.2 亿，全年望达2.5-3 亿(其中小间距约1 亿，高毛利海外收入约2000 万美元)，合并后对洲明显示屏规模有显著的增厚。

　　由于规模效应不明显、人员较多等因素，蓝普在2014年1-7月仅实现盈亏平衡。未来蓝普并入洲明后，两家公司将在生产、市场等领域深度整合，亦有望在成本和费用控制上有较大作为，所以本次并购不仅将大力带动洲明显示屏业务的增长，而且有助于蓝普释放盈利，未来将通过协同效应在小间距市场具有更有力的竞争优势。

　　晶元并购璨圆 迈向整合之路

　　6月30日晶元和璨圆两家公司召开董事会，通过将以3.448股璨圆普通股，换发1股晶电，换股后新晶电股本将超过百亿元(新台币)，股份转换基准日暂定为2014年12月30日。通过转换案后，璨圆光电将成为晶元光电持股100%之子公司。以晶电及璨圆今天收盘价分别为74元及18.25元计算，溢价幅度约17.6%。台湾龙头磊晶厂璨圆光电股份有限公司与LED上游制造厂龙头企业晶元光电通过股份转换案，开始迈向整合之路。

　　从晶元光电股份有限公司协理林依达在参加2014新世纪高峰论坛时的采访中可窥探一二："三安的布局是根据他本身的战略走向来实施的，这对于晶元的未来影响来说，竞争是一直存在，毕竟同业本来是会有竞争，但晶元会一直秉持协同开发以及虚拟垂直整合的战略目标，并且朝着这个方向寻找适合的合作伙伴。比如说参股，策略合作的虚拟垂直整合，与整个产业的垂直整合的方式竞争及交流"。由此看来，"元圆"股份转换案是晶元未来产业竞争中的深思熟虑的一步棋。

　　联建光电缘何9.5亿并购友拓公关、易事达

　　9月26日，联建光电发布重组预案，公司拟以支付现金及发行股份相结合的方式收购上海友拓公关顾问有限公司(以下简称友拓公关)、深圳市易事达电子股份有限公司 (以下简称易事达)各100%股权，并募集配套资金，标的资产整体作价约9.5亿元。重组完成后，公司将进一步强化上市公司传媒业务的服务能力，公司将完成大户外传媒产业链的布局，同时巩固和提升LED显示应用领域的竞争优势，大户外传媒集团的雏形初现。

　　据悉，友拓公关是一家提供公共关系服务的专业机构。总部设在北京，在上海设有分公司，现有员工200余人。目前合作客户涉及快速消费品、金融、IT、通信、能源、地产、互联网、医药八大领域。服务内容包括战略顾问、策略咨询、危机公关、媒体关系、品牌管理、事件行销、互动营销、创意执行等。联建光电此次收购友拓寓意很明显，一方面在品牌建设上拥有专业的团队维护，对树立公司的品牌形象起到了得天独厚的优势；二是，在互联网时代，可以利用友拓的现有渠道资源和经验，更好让联建更好适应这个互联网的大数据时代。

　　而易事达是专业从事LED全彩显示屏的研发、生产、销售和相关服务的厂商。 公司自2007年开始全力进军LED行业，至今已八年有余。这根联建光电业务是同方向的，此次的收购显示，公司的产能不足，需要快速扩产。如果重新再建恐错过时机。

　　联建光电兼具LED显示屏制造以及户外传媒，大户外产业链构建有得天独厚优势。收购易事达之后，联建光电LED显示屏产量将超过利亚德和艾比森，成为国内最大的LED显示屏制造商（以2013年数据测算），并且还将进一步增强公司海外业务总体的拓展能力。收购友拓公关后，联建光电将从原本单向的广告投放提升为线上、线下双向互动传播，通过公关业务和广告业务相结合，更好地为品牌客户提供全方位的服务。