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盘点2014年LED产业十大并购大事件

  万润科技收购日上光电100%股权

  8月14日公布非公开发行预案,公司拟以10.76元/股价格,向李志江、华信嘉诚等10名投资者发行不超过6,606万股股份。此次拟募集资金不超过71,080.56万元,用于收购深圳市日上光电股份有限公司100%股权和补充流动资金。其中,39,000万元用于收购日上光电100%股权。日上光电评估增值率为148.33%。

  万润科技9月2日公告,股东大会同意以10.76元/股定增不超6606万股,募资不超过7.11亿元,其中3.9亿元用于收购日上光电100%股权,其余补充流动资金。

  此次收购的日上光电同样走的中高端路线,系中国中高端LED标识照明领军企业,专注于为中高端客户提供广告标识照明产品设计、个性化定制等系统化解决方案,通过多年技术积累,已率先开发出智能化LED广告标识照明系统,实现了远程控制、检修和光源亮度调节等多项智能化管理。符合公司中高端定位。

  据悉,一边是LED照明市场整体不断向好,另一边则是企业为了抢夺市场份额摩拳擦掌,除了以前的价格战外,在品牌、渠道方面的争夺也将开始。LED照明行业是目前最为火热的行业之一,看似热闹,实则隐忧重重,无序竞争、价格战、标准不统一等因素制约着行业的健康发展,行业的整合和升级已经迫在眉睫了。公司也确定了内生外延并举的发展战略。

  此次公司收购日上光电仅仅是一个开始,其中募资的3.21亿用于补充流动资金,就是为了储备一定的资金,以实现对优质企业的快速整合,形成产业链规模优势。

  编者语:

  放眼国内LED照明企业,不少背后已有庞大靠山,国内企业争斗正酣之时,LED企业兼并收购确实可以通过资本的力量迅速将企业做大,前提是如果不能有效地整合资源,买回来后会问题重重。

  回看照明行业,2012年,在雷士照明创始人吴长江、投资人阎焱纷争时,王冬雷于12月底果断出手,通过吸收吴长江个人股份的方式,一举成为雷士照明的第一大股东。雷士和德豪润达的联手,正是战略联姻、借力资本,德豪润达雷士照明意欲打造一个LED帝国。雷士照明与德豪润达的并购,给LED产业带来危机感,今年8月份以来"雷士风波"闹得沸沸扬扬也给LED并购企业有一定的警醒和忠告:很多企业参与兼并和并购,看的是财务业绩,看的是成本收益,看的是收入上的提升,而没有看到文化、语言、管理风格上的诸多不同,兼并收购一定要发挥双方优势,比如技术、对企业文化的理解,这些LED企业都不如收购企业本身所了解得更多,集合自身优势及他人的优势,充分利用和发挥直销渠道和代理商渠道两种销售模式各自的优势,强强联合,扩大在LED市场规模,实现销售收入同比较大增长。

  LED时代带来新契机促使行业变化的步伐越来越快,企业和领头人必须跑得更快才能在竞争激烈中生存下去,未来LED照明行业进入的门槛会越来越高,中国LED行业的发展也非常迅速,其他没有巨头撑腰的同行将逐渐被挤压出市场,巨头对抗,倒下的只能是没有雄厚实力的"熊小子们"。今后照明企业的发展趋势之一就是买卖和兼并,企业必须依靠买卖和兼并来提高市场占有率,不仅是同类企业之间的买卖和兼并,很可能是更多的上下游企业之间实现并购,未来LED产业发展多样化超乎想象!

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