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瑞丰光电2015年财报分析:战略调整初见成效

  2、拟4940万合资设立并购基金

  瑞丰光电2015年4月26日发布晚间公告,为在更大范围内寻求对公司有重要意义的并购标的,借助专业投资机构放大公司的投资能力,加快公司外延式发展的步伐,公司拟使用自筹资金4940万元与康成亨及其指定的投资者、深圳市瑞康资产管理有限公司联合发起设立深圳市瑞康并购基金。

  瑞丰光电设立并购基金,旨在围绕公司既定的战略发展方向开展投资、并购、整合等业务,并购基金的投资领域为围绕LED 相关产业,也包括智能照明相关产业和新材料产业。这既能够加强公司资本运作灵活度,同时可以从资金方面支持公司的战略性扩张以及市场竞争力的加强。

  3、开赴义乌,拟出资3亿元设立全资电子公司

  瑞丰光电2016年2月1日发布公告,为利用浙江省义乌市当地成本优势,公司拟以自筹资金3亿元投资设立全资子公司浙江瑞丰光电子有限公司,主要业务为瑞丰光电的LED生产制造。

  瑞丰光电部分照明客户聚集浙江省,此次在义乌设立生产基地可以充分利用公司的客户资源。同时为建设国际知名的LED产业基地,带动LED产业链上下游及配套产业的企业,优化义乌产业结构、提升产业层次,为覆盖LED全产业链,义乌市政府也积极提供了优惠政策,瑞丰光电在浙江设立子公司不仅能降低公司成本,同时有利于扩大公司在江浙一带的市场份额,提高公司整体毛利率水平。

  总结:2016年,LED产业竞争将愈发激烈,日前飞利浦已经将LED球泡灯出厂价调整为0.8美元,且已有不少LED厂商表态在第一季度就能完成飞利浦的既定目标。这势必又将挑起新一轮的价格战,或许不少LED厂商会被迫退出LED照明市场。在如此严峻的形式下,广大LED企业应该积极做好战略布局与调整,做到未雨绸缪,以应对来自各方面的挑战。

 

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