LED产业发展遇瓶颈？人才将成破局关键

2018-11-08 06:00

LED行业人才需求与研发瓶颈

目前，国内LED市场呈现出技术已经成熟，相关产品已经形成标准化。表面上看，市场趋向成熟，大量实用型公司涌向市场，似乎已不需要什么创新，但裴小明认为这不是LED行业应有的态势，长此以往将不利于整个LED行业的发展。

裴小明说：“目前的LED产品，特别照明类产品，其光源形态实际上大多数是传统灯具的替代模仿，LED本身的很多特点并没有发挥出来。这不是LED应有的形态。”他认为，五年后的LED将不再是现在的模式，而是会以另外一种革命性的创新形态呈现。但眼下，国内企业缺乏这样的耐心，没有沉得住气的精神来研究未来LED照明到底应该是什么。目前，国内在现场管理、工艺层面上的人才培养较为成熟，但最欠缺的是能站在行业发展的角度上，去思考LED今后走向的、能从机理层面进行深入研究的人才。

在人才培养方面，瑞丰成立了瑞丰学院，从道法术器四个层面对人才进行全面培养。同时也针对能带团队的人进行心态方面的培训。一般的研发人才思想偏保守，但对团队领导者而言，思维必须要开放，只有这样才能让团队间的沟通更加顺畅。此外，激励机制对人才培养也是非常重要的。瑞丰给予研发人员的激励，不论是工资结构，还是调薪幅度、比例，还是股权激励比例都是公司内部最高的，额外还有专利奖励、项目奖励，甚至还有销售业绩奖励。除了自己的人才培养机制，瑞丰还跟国内的一些知名学校建立了一些联合实验室，一方面结合学校资源进行实验，一方面也为未来的人才储备做准备。

行业前瞻和企业规划

LED行业一个周期大概3－5年，对于明年的照明市场，裴小明认为整体增速将下降。他认为，2014年是LED的爆发年，明年则是一个周期的第五年，此外LED替代的规模相对固定，新增需求不明显，再考虑到LED产品3－5年的使用寿命，各种因素综合在一起，明年的照明市场不容乐观。解决这一困境的关键在于，如何实现供给侧改革，如何创造新的需求。

针对这样的预期，裴小明表示，除了市场规模的攻坚突破外，明年更重要的任务在于实现产品标准化，选取有限数量的产品做标准品，着力做大标准产品市场。业务方面继续强化照明、高端背光和显示市场的影响力，同时加大LED车用、红外、激光等新应用领域投入，建立全面面向客户的高端产品化解决方案、通过扩产增效、方案产品化、收购兼并、对外合作等方式做大做强。对于新的技术领域，公司将重点在Mini LED和Micro LED进行研发及市场布局、把握行业历史发展机遇、提升公司核心竞争力和持续盈利能力。

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