侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

飞乐音响业绩“大变面” 实施战略转型或迎转机

舔到甜头的飞乐音响继续开启并购之后。

2015年12月10日,飞乐音响以现金1.38亿欧元(折合人民币约9.7亿元)收购Havells集团持有的喜万年品牌的80%股份;以及现金1040万欧元(折合人民币约0.73亿元)收购其采购主体香港Exim的80%股份。

2016年6月,飞乐音响以3450万欧元价格收购关联方Havells Holdings Limited(以下简称“HHL”)持有的Feilo Malta Limited(以下简称“FML”)20%股权。至此,飞乐音响实现对喜万年集团实现100%控股。

可见,飞乐音响欲通过资本手段收购兼并喜万年来实现在全球大多数国家的销售,在这种渠道合作中,逐步建立起自己的海外工厂和研发基地,从而实现全球布局。

虽然2016年喜万年集团的并入使得飞乐音响国外市场收入从5.7亿元增长到2016年的31亿元,同比大增445.63%。虽然营业收入是扩大了,收购也在一定程度上提升了飞乐音响的品牌影响力,但并未给上市公司带来更多利润。2016年喜万年集团实现持续经营的扣非净利润为1232万欧元,但FML2016年全年亏损1.3亿元。

飞乐音响通过购并,成为了一家整体照明解决方案供应商。而其旗下能提供过半营业收入的两家子公司上海亚明和北京申安联合、喜万年在2017年、2018年增长乏力,并没有为其带来战略结构调整时所期待的收益。

据财报数据显示,上海亚明2018年前三季度营业总收入23899万元,较2017年同期减少24.49%,净利润-3919万元,较2017年同期增加亏损1884万元;而同样经营制造LED的北京申安,因布局PPP智慧城市业务造成的重大冲击,导致其近两年业绩持续恶化,2018年前三季度营业总收14315万元,较2017年同期减少87.71%,净利润-19268万元,较2017年同期减少633.17%。

由此可以看出,曾经给飞乐音响带来巨大实惠的北京申安,如今却成了飞乐音响最大的包袱。而作为飞乐投资旗下的全资子公司,喜万年集团也成了飞乐音响的又一个漏勺。

实施战略转型

飞乐音响业绩下滑除了与斥巨资并购两家企业达不到预期之外,还与国家政策变化有关。不过,飞乐音响已经积极采取行动,及时调整战略战术,以期重现“中国第一股”的风采。

近年来,飞乐音响秉承“聚焦智慧照明产业”的战略方针,致力于从传统制造商向提供整体照明规划布局方案的现代化多元服务商转型,坚持深耕照明产业多年,凭借其深厚积累与资源禀赋、产权机制优势、战略与平台支持,建立了多元品牌矩阵与辐射海内外的全方位产能布局,确立了卓越的市场地位与行业影响力。

与此同时,飞乐音响通过加大研发不断巩固其核心竞争力。其拥有多项绿色智慧照明的核心技术,已形成包括90项发明专利在内的493项各种专利、软件著作权等自主知识产权。

随着物联网的普及与推进,智慧城市逐渐成为当下政府及企业热推的项目,而智能照明作为智慧城市不可或缺的一部分,顺势成为了照明企业发展的热点,呈现出“百家争鸣”的景象。

在主推智慧城市的众多企业中,飞乐音响占有大部分话语权。因为飞乐音响背靠上海市重点大型国企集团--仪电控股,拥有雄厚的资金以及技术底蕴。此外,仪电集团除了飞乐音响之外还有190多家企业,这些都为飞乐音响提供了强有效的支持。对此飞乐音响副总经理兼营销管理中心总监赵海茹对OFweek半导体照明网表示:“仪电集团未来发展方向主要在云计算、物联网等智慧城市领域,而上海亚明主要侧重照明业务。”据悉,飞乐音响将利用地处上海的优势,积极参与上海智慧城市建设中的智慧照明工程建设,布局上海智慧照明工程项目。

飞乐音响表示,将继续以战略为引领,以提升质量效益为中心,突出改革创新,夯实管理基础,强化风险管控,实现转型升级,促进公司可持续发展,全面提升公司价值。

<上一页  1  2  
声明: 本网站所刊载信息,不代表OFweek观点。刊用本站稿件,务经书面授权。未经授权禁止转载、摘编、复制、翻译及建立镜像,违者将依法追究法律责任。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号