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OFweek点评:吴长江的算盘能打多响?

  自上月雷士照明吴长江被爆缺席股东大会,到后来被传因在重庆卷入一宗案件,被有关部门带走调查,直至闪电离职,再到近期参与谈判、可能重返雷士,这一个多月的时间里,雷士照明和吴长江自身的生活均可谓是波浪迭起,层出不断。OFweek编辑接下来将对此次雷士照明事件进行简单的点评,从分析事件发生的根本原因出发,探讨罢工事件的始作俑者,并预估吴长江的去留问题。

  商场天才、资本差生

  其实走到今天这一步,若我们要对软银赛富和施耐德等外入资本进行指责,都是不合理的,因为从理性角度来看,资本本身自有其趋利性,哪里的回报率高,就涌向哪里,这本是天经地义之事。至于最终吴长江一步一步失去对自己一手创建的雷士的主控权,原因在于自身对资本游戏的不了解,还有其过度的自信,自信于自己重兵在握——雷士照明的经销商民心所向,还有误以为投资者投资企业的目的只单纯是促进企业发展、推高股价,然后赚取其中的分红和股息。

  一直到后来,他才意识到,控制权旁落给自己的地位造成了极大的威胁,而此时,一切都已经太迟了,尽管他不惜花血本极力挽回自己的地位,但收效甚小。根据数据显示,辞职之后的吴长江依然在增持雷士的股票,6月11日至18日,吴长江分6次合计增持了1767.5万股股票,借此努力重新控盘董事会。此外,他又开始在家乡重庆加大投资,甚至将雷士总部也搬往了重庆,借此加强自己在雷士的控制力。但是,此时的他,已经回天乏力了。

  如果用一句话点评吴长江,笔者认为那应该是:商场天才、资本差生。

  在此前,吴长江的世界只有商场拼杀,他艺高人胆大,自诩商业嗅觉高、眼光长远,且行动力极强,每次都是雷厉风行,甚至连企业内部财务亏空都无所忌惮。这些鲜明的经商特点,是雷士照明自成立至今得以高速发展的关键原因,也是后来将吴长江自己推入“资本陷阱”的罪魁祸首,吴长江每次都将自己逼到无路可退,然后在病急乱投医的心态下将股权低价出售,以换取流通资金。从最初为了与其他两位创始人决裂“以退为进”答应支付补偿金,再到后来收购世通投资有限公司,都是如此。也许作为一个生意人来说,吴长江对企业是尽心尽力的,但在基础不足的前提下,他的举措未免“操之过急”,因此,我们完全可以说,正是吴长江自己在一步一步将自己踢“出局”!

  从本质上来看,吴长江实际上是创立了一个优秀的企业,然后将它拱手让人了,这典型是白替人打工。

  经销商逼宫事件是吴长江策划的吗?

  除了近期发生的事件以外,其实,在此前雷士也发生过另外一次逼宫事件。

  2005年,由于在企业发展理念上面产生分歧和矛盾,吴长江决定与另外两位创始人决裂,初步谈判结果是企业作价2.4亿元,吴长江从企业拿走8000万,作为交换,自己拥有的33.4%的股权归其他两位股东所有。

  然而3天后,从全国各地赶过来的雷士照明经销商齐聚惠州雷士总部,强势介入雷士股东分家之事,会议厅现场还拉起了“雷士战略研讨会”的横幅,当着全体经销商、供应商还有公司的中高层干部的面,经过五个多小时的协商,最终两百多名经销商举手表决,全票通过吴长江留下。最终,胡永宏与杜刚被迫接受各拿8000万离开了雷士。

  这件事的当事人之一胡永宏坚定地认为是由吴长江一手策划的,其实笔者并不认同。笔者认为,吴长江也许有与经销商联系过,甚至有煽动之词,但召集他们联合起来给另外两位创始人制造压力,绝非吴长江动动嘴皮子便能做到的。

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