引导小微企业转型升级

　　目前，深圳共有各类LED企业1800余家，其中小微企业达1000多家。据了解，这些企业的产品大都集中在中低端，且重复投资现象多。

　　龙岗一家从事了3年LED生产的企业主在电话中告诉记者，技术研发短时间不能有效提升，加之资金周转空间小，价格战成了近年来这个行业的最无奈之举，在这种情况下制造的产品确实会让消费者担心质量问题。

　　互助基金建立后，一旦有企业将贷款再次用于重复投资和低端产品生产，是否会将产业引向歧途？曹咏表示，基金会的准入条件事实上将发挥选择作用，让有生命力、信誉好和有技术优势的小微企业获得贷款和发展机会，最终将有利于深圳LED产业的健康发展，并提升LED产业转型升级能力。

　　值得注意的是，互助基金对于企业所获贷款的使用去向并没有明确规定。有专家建议，通过制度设计更明确地引导小微企业转型升级，避免低端产品的重复开发，对于LED行业的未来发展或许更有裨益。（文章来源：深圳商报）

　　新闻详情：深圳拟建LED互助基金 解决中小企业贷款难

　　2、雷士三方会谈 吴长江称施耐德必须走人

　　对于闹得轰轰烈烈的“雷士内讧”事件来说，刚刚过去的周末两天是一个关键转折点：阎焱、吴长江和施耐德三方从隔空大战走到了谈判桌前。

　　据可靠消息源透露，7月14日，雷士照明创始人兼原董事长吴长江、赛富投资首席合伙人阎焱，以及施耐德的首席代表朱敏在上海进行了一场面对面的会谈。这是纷争至今，各方首次直面对方。

　　谈判各方所亮明的底线非常明确。

　　阎焱提出：对吴长江个人没有偏见，但需要吴要把被调查事件和关联交易向董事会解释清楚，而且吴要避免行事独断专行的作风；而吴长江则表示，可以与董事会合作，关联交易也会解释清楚，但施耐德高管一定要离开董事会；施耐德的立场尚未得知，但据了解施耐德中方负责人已经开始向法国总部汇报沟通，尽全力坚守自己利益。

　　据透露，相比之前剑拔弩张的对抗情绪，各方的态度已明显缓和。阎焱甚至在会谈现场“开了一瓶价格不菲的红酒”。但平静中依旧蕴含着诸多不确定，据接近吴长江方面的人士介绍，不少经销商已经表示：如果局面依旧僵持下去，“不排除在雷士照明的专卖店中卖其他品牌”。

　　三方都很清楚，眼下雷士事件已经从一个股东之争演变为公众性事件。从普通员工到经销商以及高管，整个雷士产业链都卷进了这一事件。业内人士认为，三方能从之前的隔空对战走到今天的当面谈判，或为雷士事件的解决提供了难得的契机。

　　吴长江：施耐德必须走人

　　据消息人士表示，目前获得经销商和员工群体强力支持的吴长江并非有意与现任董事会“完全决裂”，他表示愿意配合董事会要求解释关联交易质疑的同时，必须让“施耐德的人走人”。

　　吴长江对于施耐德的强硬态度颇令人寻味。此前，吴长江辞去总裁一职后，新任总裁张开鹏曾因与阎焱师出同校，以及其施耐德背景而被“吴长江联盟”广泛质疑。而此后雷士照明内部的一系列人事安排中，雷士董事、施耐德中国区总裁朱海，以及来自施耐德的李新宇和李瑞也被安排分管要职。而这种安排在当时的内外形势之下，很快引起了雷士公司上下对施耐德的抵触情绪。

　　7月13日，阎焱在接受媒体采访时也表示，对于这批包括新总裁张开鹏在内的施耐德核心成员，不是不可以让他们离开雷士照明。