公开资料显示，2011年7月，施耐德作为战略投资方入股雷士照明，斥资12.75亿港币，每股4.42港元的对价获得雷士照明9.13%的股份，成为第三大股东。而目前对于这个由吴长江亲自推荐的战略投资人，已经成为董事会“和谈”中最尴尬的因素。

　　阎焱：澄清质疑，避免专行

　　在前几日的媒体采访中，阎焱在痛斥吴长江的同时，也放出了一些友好的信息，其多次强调对吴长江本人并无恶意。但对此前针对吴长江提出的“阎三点”，立场并没有改变，尤其是要求吴长江澄清相关的关联交易质疑，同时行事作风也不要过于独断专行。

　　有意思的是，此前阎焱对于吴长江的多种关联交易的质疑中，其中一项，是指责吴长江在未经董事会同意的情况下，把雷士总部私自从惠州迁往重庆，并将政府方面奖励的2000万元资金和优惠土地转入个人名下。

　　对此，一位雷士照明现任高管也做出了回应，该人士表示，当地开发区政府2000万的奖励方案是有前提的，这些前提要求雷士照明注册资金达到10亿人民币，并且第五年产值要达到100个亿、税收达到5个亿。

　　另据消息人士表示，阎焱所提及的“一块优惠的土地”，实际是一块20亩左右的土地，是由雷士关联企业“经过了严格的招拍挂手续摘牌取得，纯属市场行为，并不存在个人名义获取该宗土地”。

　　但上述说法，并非得到相关人士的证实。

　　在此次雷士事件的前后进程中，并非绝对主角的施耐德始终被认为扮演多重角色。一方面，雷士内部认为它是合谋政变的参与者；一方面，股权比例和业务线的非竞争关系也让施耐德被认为是吴长江群众运动的“假想敌”。在7月13日雷士照明经销商、高管和员工在重庆宣布罢工的首日，便打出横幅标语要求施耐德离开雷士。

　　此次雷士公司的人事调动中，多名施耐德背景的高管上位，成为质疑其话语权野心的最大根据。这也应是吴长江在此次谈判中对其耿耿于怀的原因所在。实际上，为防失控，吴长江曾于去年一度开始增持雷士照明的股票。根据香港联交所披露，2011年9月20日至30日期间，吴长江先后五次共增持900万股集团股份，整体持股量增至19.45%。

　　公开资料显示，从上世纪80年代起，施耐德先后收购了TE电器、实快电力、梅兰日兰和奇胜等世界著名电工品牌企业，其在华发展的近40年中，收购和兼并一直是该公司在华扩张的主线。今年3月，施耐德还收购了位于万州的重庆恩林电器有限公司。据公开报道显示，恩林电器并不是雷士照明的上市公司资产，但吴长江拥有该企业近40%的股份。

　　也有业内人士表示，施耐德进驻雷士照明的高管团队，或有可能会成为利益权衡中的弃子。（文章来源：21世纪经济报道）

　　3、探访雷士惠州工厂：订单锐减员工流失

　　昨天上午，雷士照明惠州工厂内的员工继续停工。延续的员工停工事件背后，是施耐德经营不善导致订单锐减，还是另有更深层次的原因呢？一位工厂的中层直言：“只要吴总回来，订单肯定会上去。”

　　吴总指雷士照明创始人、原董事长兼总裁吴长江。他5月25日突然辞去在雷士照明的一切职务。来自施耐德的张开鹏，接任雷士总裁。施耐德否定了之前的经营政策，引起雷士原管理层、经销商的不满。7月12日，管理层与董事会在重庆对话。

　　订单、收入、员工锐减

　　位于惠州市惠城区汝湖镇的“惠州雷士光电科技有限公司”原是雷士照明的总部，今年春节前后，该公司总部搬去重庆，但惠州工厂仍是雷士重要的生产基地之一。这个昔日连周六、周日都加班加点的繁忙工厂，如今变得冷清。