1、政府与企业合办专利银行

　　面对国际专利战争，集合众人之力设立专利银行，日本与韩国为这方面的领先者。

　　早在2009年，日本就由政府与民间合作成立“产业革新机构公司”（ INCJ）。之前SONY、TOSHIBA、日立宣布将合资成立Japan Display，就是由INCJ出面主导挹注。韩国也在2010年成立了Intellectual Discovery，宣布将由政府与民间合作，强力在市场搜刮专利权，期待能在科技专利战中无往不利。2011年8月，台湾设立LED“反诉型基金”，全力协助LED厂商迎接国际专利战。

　　2、建立产业策略联盟

　　中国LED企业的专利实力还比较弱小，无论是采取外部策略--购买许可，还是采取内部策略--技术创新、申请专利，都需要花费相当多的时间和资源来积累实力，可通过协会或者成立联盟来联合应对涉及知识产权的侵权行为和法律诉讼。目前，中国各省市尤其是珠三角和长三角，都已成立了多个LED相关联盟，并开始积极着手成员企业发展过程中遇到的重大问题。

　　3、与台商结盟，以欧美专利制约日系专利

　　通过获取美国LED企业的相关专利授权，来对抗 日本LED企业的专利权主张。台湾LED发展中，台湾LED企业的成长历史则是该方式的典型代表。

　　台湾按LED市场份额排序的话，目前约占全球LED产业产值的25%,仅次于日本。其LED产业上取得重大突破，主要得益于日本大厂忽视的细分市场。

　　例如，台湾地区LED产业通过手机LED背光源产品作为切入点，成功实现大翻身。但由于在专利层次的被动，其发展受到了很大的专利牵制。因此，台湾地区的LED企业一方面提交各国专利申请，另一方面积极通过专利授权许可来获得市场进入资格。在日亚化学、丰田合成等日本公司开放专利授权许可之后，台湾企业为了进入高端领域，也积极与日本几大LED企业谈判，部分厂商已获得日本LED企业在LED产业链上游产品的专利授权。

　　虽然台湾LED产业的全球市场市占率仅次于日本，但是其LED技术含量与日本、欧美的主要企业相比仍有一些距离，特别是Cree在高功率LED方面，还是市场的佼佼者。随着中国大陆LED产业的发展，台湾地区LED产业纷纷将产业转移到中国大陆，以获得更廉价的劳动力、更低的营运成本和更广泛的市场空间。加之此前台湾LED企业经历了多起专利诉讼历史，在某种程度上，台湾LED企业也达成了行业协会对于专利诉讼的联盟与调解。这些都为大陆LED企业与台湾LED企业盟、借鑑台湾企业发展经验提供了有利的条件。

　　4、制定产业标准，尽早争取获得主流技术的专利许可

　　2011年4月5日， Cree与欧司朗(Osram)两家签署全面性的全球专利交叉许可协议。此前，Cree已与日亚化学(Nichia)、丰田合成(Toyoda Gosei)达成LED技术专利协议，并与飞利浦签署了一项类似广泛交叉许可协议。而欧司朗也表示，已完成与日亚化学、丰田合成和飞利浦的全球专利互授。至此，全球五大LED巨头已基本完成专利互授。

　　目前，中国LED业者很难从欧美日强大的专利交织网中脱颖而出，尽早争取获得主流技术的专利许可，将是短期内避免专利侵权之争的有效方式。如：2011年3月31日、4月8日，惠州雷士与上海亚明先后与美国LED外延芯片大厂Cree签署战略协议，两家此举也被业界看作是化解海外产品销售中的专利风险的重要方式。

　　同时，借由制订中国LED产品的性能标准，适当提高国外LED产品进入大陆市场的门槛，争取通过标准规范实现与国外企业的专利交叉许可。